Serna Gómez, Humberto

Gerencia estratégica: Planeación y gestión - teoría y metodología / Humberto Serna Gómez - Bogotá: 3R Editores, 1999 - 385 p. ; 23 cm

TABLA DE CONTENIDO: CAPITILO 1--CAPITILO 2-- CAPITILO 3--CAPITILO 4--CAPITILO 5 CAPITILO 6-- CAPITILO 7--CAPITILO 8--CAPITILO 9--CAPITILO10--CAPITILO11--CAPITILO 12--CAPITILO 13--CAPITILO14

Resumen: En toda empresa es de gran importancia la puesta en practica de gran cantidad de estrategias las cuales van a facilitar y a influir en un mejor desarrollo de la empresa, ya que le permiten a la gerencia medir el grado de desenvolvimiento de la empresa que dirigen para así tomar decisiones que le hagan más facil su trabajo y a la vez que motive a toda las personas que laboran a tener un mejor desempeño en la elaboración de sus actividades.

Por esta razon es importante para todos los que dirigen o aspiran dirigir una empresa conocer las técnicas y formas de dirigir y encaminar los esfuerzos de todo el grupo tomando decisiones para el futuro o permitiendoles asegurar su futuro.

Es importante de igual forma que la empresa esté siempre bien definida ya que todos deben conocer lo que son, el lugar que ocupan, las aspiraciones, sus clientes, el ambiente en cual se están desenvolviendo para que así puedan adoptar la conducta que les proporcione una mejor imagen al público y ser reconocidos por su excelente dedicación y desenvolvimiento en el desempeño de sus actividades.



ISBN 958961377-2


PRINCIPIOS JURÍDICOS
PLANEACIÓN
PRINCIPIOS DE LA CONTRATACIÓN

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